本網(wǎng)訊 一直以來，黎平縣應急管理局始終堅持黨建引領(lǐng)，以全面從嚴治黨為有力抓手，通過“抓班子、帶隊伍、強落實”，進一步深化應急系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，靠實責任，持續(xù)用力，久久為功，強化干部管理，推動安全生產(chǎn)、防災減災救災、應急管理各項工作落地落實。

　　一是從思想上著手，破解“不愿干”的問題。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災減災救災、應急管理工作重要論述指示批示精神，深入開展領(lǐng)導班子、干部職工思想教育培訓。開設(shè)“每周應急大講堂”，通過組織集中黨課、專題學習、心得分享、“研討授課”等形式，引導應急系統(tǒng)干部深刻理解和把握黨的最新理論成果，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，打牢思想基礎(chǔ)，防止應急系統(tǒng)干部因政治上不堅定、立場不清晰而出現(xiàn)方向偏差、工作不愿干不肯干的現(xiàn)象。同時，逢會必提黨風廉政建設(shè)，深入開展黨紀學習，引導干部自覺抵制各種誘惑，堅守廉潔自律底線。2024年來，“每周應急大講堂”“每周集中學習會”“黨紀學習教育課”黨課專題學習共27期(次、場)。

　　二是從擔當上著手，解決“不敢干”的問題。堅持“能者上、優(yōu)者先”原則，從嚴管厚愛、關(guān)心干部評優(yōu)評選、職級晉升上著手，加重“肩上擔子”、壓緊“心中責任”，強化責任擔當。采取“過篩子”的動態(tài)監(jiān)管措施，對優(yōu)秀干部人選進行動態(tài)管理，通過對干部的分析研判、走訪調(diào)研、談心談話、監(jiān)測考評等方式，動態(tài)調(diào)整優(yōu)秀年輕后備干部名單，適時提供“舞臺”、主動搭建“擂臺”、積極給予“平臺”，讓每一個有心奮斗的“應急人、安全員”都敢干、都想干。同時堅持“三個區(qū)分開來”，鼓勵應急系統(tǒng)干部敢闖敢干事，為敢干者、實干者護航。近期，我局動態(tài)調(diào)整優(yōu)秀年輕后備干部名單、事業(yè)單位管理崗位等級晉升和公務員職級晉升共12人。

　　三是從能力上著手，解決“干不好”的問題。堅持系統(tǒng)性、全面性業(yè)務培訓提升水平，印發(fā)《黎平縣2024年應急系統(tǒng)業(yè)務大培訓方案》，組織全縣安全生產(chǎn)應急管理系統(tǒng)干部集中培訓，著力提升風險防范能力、隱患整治水平、應急處置技能等綜合素能，鍛造能力強、業(yè)務精、素質(zhì)高、作風硬的應急管理隊伍。堅持綜合性、聚焦性應急練兵增強技能，印發(fā)《黎平縣應急管理局干部職工“大練兵”工作方案》，采取“白晝訓練、夜晚學習”形式，邀請消防大隊、縣委組織部、縣紀委縣監(jiān)委、網(wǎng)絡安全和信息化服務、司法、法院、公安等部門領(lǐng)導、專家、業(yè)務精干分期授課、專人指導，不斷提升應急管理系統(tǒng)干部業(yè)務技能。截至當前各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責同志、黨員干部、應急系統(tǒng)人員受訓達400余人次，切實著力構(gòu)建大安全大應急框架，推動安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　(龍立武)