(采訪時(shí))

　　陳建強(qiáng)，杭州市農(nóng)業(yè)局副處級(jí)干部。2015年10月10日，杭州市委組織部和杭州市農(nóng)業(yè)局黨委選派陳建強(qiáng)赴貴州省黔東南州掛職，任黔東南州農(nóng)業(yè)委員會(huì)黨組成員、副主任，開展為期三年的對(duì)口幫扶工作。

　　陳建強(qiáng)為何會(huì)跨越一千多公里從杭州遠(yuǎn)赴黔東南掛職呢?

　　這事還得從五年前說起。2013年，國務(wù)院啟動(dòng)新一輪對(duì)口幫扶貴州工作，確定杭州在內(nèi)的8個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市對(duì)貴州省除貴陽市外其余8個(gè)市(州)實(shí)行“一對(duì)一”對(duì)口幫扶。而杭州市的對(duì)口幫扶城市(州)正是黔東南，陳建強(qiáng)則被選派到黔東南掛職工作。

　　在此之前，已有兩批杭州的掛職干部先后赴黔掛職幫扶，他們的任期是一年，與之前兩批掛職一年的干部不同，第三批掛職干部任職期限延長至三年。陳建強(qiáng)自2015年10月赴黔掛職，如今已是第三個(gè)年頭了，任期將滿。

　　分析形勢(shì)、引進(jìn)技術(shù)，“對(duì)癥下藥”工作顯成效

　　陳建強(qiáng)原先在杭州任職時(shí)的工作單位是杭州市農(nóng)業(yè)局，到黔東南掛職的單位是州農(nóng)委，這兩個(gè)部門的工作都是與農(nóng)業(yè)相關(guān)的，陳建強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面又都比較了解，工作開展起來也就比較快。

　　陳建強(qiáng)初到黔東南時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，黔東南與東部沿海城市相比存在著一定的差距，主要體現(xiàn)在：政府投入相對(duì)比較少;科研支撐比較弱;人才資源比較缺乏;農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體力量比較薄弱;產(chǎn)銷對(duì)接體系不流暢等。于是他對(duì)黔東南產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分析，根據(jù)杭州農(nóng)業(yè)部門能夠提供的一些幫助，比如：技術(shù)支持、人才培訓(xùn)、新產(chǎn)品引進(jìn)、產(chǎn)銷對(duì)接等，從這兩個(gè)方面來入手，工作很快就鋪展開來了。

　　陳建強(qiáng)積極聯(lián)系紹興市農(nóng)科院引進(jìn)吊瓜新品種，在黃平縣谷隴鎮(zhèn)推廣種植。吊瓜種植在生產(chǎn)管理方面的投入不大，但在吊瓜種植之前，用水泥柱搭盆架、買種苗等前期投入還是比較大的。因?yàn)楣入]鎮(zhèn)是極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，資金投入過多老百姓是接受不了的，如果要大面積的投入種植就更不現(xiàn)實(shí)了。于是陳建強(qiáng)就邀請(qǐng)了浙江紹興的一家企業(yè)和黃平的一家企業(yè)合作，建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的吊瓜種植示范基地，由企業(yè)成立合作社投入修建種植基地，老百姓來出力種植。

(吊瓜種植)

　　黃平縣谷隴鎮(zhèn)的吊瓜種植試點(diǎn)是相當(dāng)成功的，品質(zhì)和產(chǎn)量都不錯(cuò)，畝產(chǎn)值在4000—5000左右，老百姓看到了實(shí)際的收益后，都想著明年就把種植規(guī)模擴(kuò)大。

　　在黔東南地區(qū)，為什么有些項(xiàng)目難以推廣呢?

　　“黔東南本地的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社，以及農(nóng)村致富帶頭人太少了，很難帶動(dòng)老百姓去做。就像吊瓜種植，先通過示范點(diǎn)把標(biāo)準(zhǔn)做出來，把成效做出來，把技術(shù)、種子、管理都引進(jìn)來，老百姓看到有效益了也就都跟著做了。”陳建強(qiáng)說。

　　另外，陳建強(qiáng)引進(jìn)的池塘循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù)、水生花卉蔬菜、家禽養(yǎng)殖等項(xiàng)目都做得很成功。三年下來，陳建強(qiáng)積極幫助黔東南引進(jìn)了蔬菜、水果、水產(chǎn)等一大批新品種、新技術(shù)100余項(xiàng)。

(引進(jìn)池塘循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù))

(調(diào)研大棚西瓜種植情況)

　　搭建平臺(tái)、對(duì)接產(chǎn)銷，助推“黔品入杭、黔貨出山”

　　“黔貨出山”是省委、省政府幫助貧困地區(qū)名特優(yōu)產(chǎn)品走向市場的扶貧戰(zhàn)略行動(dòng)。黔東南有優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，而且品類多、品質(zhì)好，但是這些農(nóng)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�的水平相較外省的產(chǎn)品來說比較低。

　　陳建強(qiáng)每年都組織黔東南的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社到杭州參加農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)。

　　一開始，他們的積極性都不是很高，因?yàn)閬砘氐穆焚M(fèi)和出門在外的吃住費(fèi)用，再加上將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)到杭州的運(yùn)輸費(fèi)，對(duì)他們來說可是一筆大開銷，還必須得停下家里的農(nóng)活，大部分人都不愿干這種“傻事兒”。

(了解蔬菜基地產(chǎn)銷對(duì)接情況)

　　陳建強(qiáng)在想，他們出去參加活動(dòng)的積極性之所以不高，其主要原因還是資金問題。后來陳建強(qiáng)通過申請(qǐng)對(duì)口幫扶項(xiàng)目資金，為他們爭取到了部分補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)他們“走出去”。

　　要讓他們自己明白，如果你不走出去參加這些活動(dòng)，去看看外面的產(chǎn)品，不拿自己的產(chǎn)品與之做比較，你就永遠(yuǎn)不知道自己的產(chǎn)品存在哪些不足，就一直自認(rèn)為自己的產(chǎn)品品質(zhì)、包裝等各方面都很好，不愁銷路，但是只要你出去看過其他的產(chǎn)品后，就能很快發(fā)現(xiàn)其中存在的差距了。

　　三年來，陳建強(qiáng)累計(jì)組織黔東南州100余家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加杭州都市圈優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品迎新春大聯(lián)展、農(nóng)博會(huì)、茶博會(huì)等展示展銷活動(dòng)。陳建強(qiáng)把黔東南的很多企業(yè)都“帶出去”了，讓他們開闊了眼界，而如今陳建強(qiáng)再次組織這類活動(dòng)，各企業(yè)的積極性都比較高了。

(組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加杭州•都市圈優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品迎新春大聯(lián)展)

　　原本沒人知曉的黔東南農(nóng)產(chǎn)品，通過產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，再邀請(qǐng)杭州當(dāng)?shù)孛襟w來宣傳報(bào)道，讓杭州的老百姓知曉、了解也慢慢接受了黔東南的農(nóng)產(chǎn)品，多做幾次宣傳后杭州老百姓對(duì)黔東南農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)可度也更高了，銷路自然而然地就打開了。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)、提升能力，組織人才培訓(xùn)獲一致好評(píng)

　　一直以來，陳建強(qiáng)充分發(fā)揮中間橋梁紐帶作用，積極鼓勵(lì)杭州與黔東南之間的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流。努力搭建交流平臺(tái)、強(qiáng)化人才培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)工作能力提升。

　　這幾年來，黔東南的人才培訓(xùn)從未間斷。陳建強(qiáng)組織人才培訓(xùn)主要是從三個(gè)層面去著手：

　　第一是黔東南各地的農(nóng)業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村致富帶頭人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年到杭州進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶他們?nèi)�參觀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品示范基地。他們主要是從基礎(chǔ)層面去學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品的市場開拓、包裝設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品引進(jìn)等等，目的就是為了讓他們開闊眼界、增長見識(shí)、打開思路。

　　第二是機(jī)關(guān)干部的提升學(xué)習(xí)，讓他們?nèi)タ纯春贾莓a(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式、農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)、農(nóng)業(yè)主體培育等，從管理層面去學(xué)習(xí)和提升。干部的能力建設(shè)是十分重要且必要的，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的在于讓他們通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)自我能力提升。

　　第三就是農(nóng)技干部的掛職，讓一些青年干部到杭州市農(nóng)業(yè)局進(jìn)行為期3個(gè)月或半年的掛職鍛煉。去學(xué)習(xí)杭州機(jī)關(guān)單位的工作效率，工作作風(fēng)等，其目的在于讓他們逐步提升自身的工作效率、工作能力和各方面的協(xié)調(diào)能力。

(開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員赴杭培訓(xùn))

　　開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)的反響很不錯(cuò)，能為他們提供這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，他們都感到很開心。主要是能夠開闊眼界，學(xué)習(xí)一些新東西，接收一些新理念，對(duì)他們之后的工作具有一定的促進(jìn)作用。

　　很多人學(xué)習(xí)回來之后都去找到陳建強(qiáng)說：“陳主任，以后要是還有這樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)您再帶我去吧!”

　　還有些致富帶頭人學(xué)習(xí)回來之后有了一些新的想法，就去找到陳建強(qiáng)并告訴他，自己想種植什么品種的農(nóng)產(chǎn)品，或者問陳建強(qiáng)外省在種什么新品種，是否可以幫忙引進(jìn)。陳建強(qiáng)聽到他們的各種想法后非常高興，于是，在考慮可實(shí)施性后，經(jīng)過幾番商榷便去牽線搭橋幫他們對(duì)接，幫助他們引進(jìn)一些沿海地區(qū)在種植的、外面市場容易接受的、又便于運(yùn)輸?shù)男缕贩N。

　　很多干部學(xué)習(xí)回來之后都反映說，杭州的機(jī)關(guān)單位辦事效率高，辦事規(guī)范，工作效能很高，工作節(jié)奏快......這些干部經(jīng)過杭州的學(xué)習(xí)，在他們之后的工作中，各方面的能力也都有了一定提升。

　　自幫扶以來，陳建強(qiáng)每年都要組織黔東南州農(nóng)技干部深入杭州圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)村電商等開展專題培訓(xùn)，三年下來已組織了10期培訓(xùn)，共計(jì)有600余人次。

　　三年掛職、三年回憶，在黔工作收獲良多

　　2015年，陳建強(qiáng)初到黔東南時(shí)，還覺得三年時(shí)間比較漫長。眨眼間三年就過去了，如今任期將滿，他也將要回到自己的家鄉(xiāng)繼續(xù)工作了。

　　陳建強(qiáng)說：“初到黔東南時(shí)，我最初的目標(biāo)就是要為黔東南的老百姓干幾件實(shí)事，為老百姓留下些實(shí)在的東西。三年的工作總體圍繞‘黔東南所需、杭州所能’來執(zhí)行，我能夠做到的事情，我就按照我的工作要求和計(jì)劃去完成，如果有其他我不能完成的工作，我就盡量做好牽線搭橋去助力完成。”

(走訪黃平縣谷隴鎮(zhèn)小高山村貧困戶)

　　陳建強(qiáng)之前在杭州農(nóng)業(yè)局工作時(shí)，部門里的工作內(nèi)容相對(duì)來說比較單一和條塊化，到了黔東南之后，所做的工作都變得不一樣了。工作的層面、內(nèi)容、對(duì)象都有了較大的變化，陳建強(qiáng)必須要很快的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，農(nóng)委要做的工作種類多、涉及面廣，工作時(shí)要注意上下協(xié)調(diào)、左右溝通、統(tǒng)籌兼顧，這段難得的在黔掛職工作經(jīng)歷對(duì)陳建強(qiáng)來說也是一次很好的鍛煉。

　　陳建強(qiáng)來到黔東南掛職工作之后，一直嚴(yán)格要求自己，按照在杭州工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、要求和節(jié)奏來開展工作。而陳建強(qiáng)做事富有條理性，有較強(qiáng)的計(jì)劃性，講究時(shí)效性，這三年的時(shí)間里，也在潛移默化地影響著他身邊的同事們。

　　陳建強(qiáng)說：“三年來，我得到了杭州和黔東南州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，以及黔東南的同事們給予的很多幫助，我很感謝他們!我黔東南的同事們都很淳樸很好相處，待人真誠、用心、還很貼心，我對(duì)他們好，他們也對(duì)我很好，我們之間建立了深厚的革命友誼。三年中，我們相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同進(jìn)步、逐步提高，這段工作經(jīng)歷是非常難忘的，無論是工作還是生活，都讓我收獲良多。”