1月30日日，筆者從從江縣政府辦獲悉，該縣今年50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)為51億元，其中，一季度目標(biāo)是15.4億。為確保固定資產(chǎn)投資一季度實現(xiàn)“開門紅”，該縣采取了八大措施加大項目推進力度。

　　一是超前謀劃部署，把固定資產(chǎn)投資落實到具體項目。年初，從江縣委、縣政府多次召開固定資產(chǎn)投資工作會議，明確要求固定資產(chǎn)投資工作實現(xiàn)工作項目化，項目任務(wù)化，任務(wù)責(zé)任化，固投任務(wù)要落實到人頭、落實到時間段，落實到具體項目。

　　二是加快推進在建項目，挖掘增量，促進一批新項目的開工。以洛貫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為重點，認(rèn)真落實項目建設(shè)推進機制的相關(guān)要求，全力抓好從江縣凱迪循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，紅楓木業(yè)，美俄木材加工園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房，井內(nèi)電子園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房，歸龍食品加工園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房，開發(fā)區(qū)縱一線、縱二線、縱三線、橫一線、巖寨物流園區(qū)主干道等在建重點項目的組織實施，在3月份形成更多的實物工程量;對具備開工條件的天下石材廠、山暉制衣廠、環(huán)�？萍荚O(shè)備制造項目、鐵皮石斛農(nóng)業(yè)科研開發(fā)項目、開發(fā)區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)一期工程、開發(fā)區(qū)月亮路市政工程等項目，落實包抓責(zé)任，強化綜合協(xié)調(diào)，確保在3月份實質(zhì)性開工，納入第一季度統(tǒng)計范疇;對進展緩慢的項目，加大協(xié)調(diào)督促力度，推動項目單位加快進度，形成實物工作量，確保完成計劃進度。

　　三是實行重大項目、重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制。對重大項目和重點項目實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，加強對重大和重點項目的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理力度。

　　四是建立項目儲備制度。抓好項目策劃和包裝工作，形成一批精包裝項目，并且加快項目前期工作，盡快將一部分儲備項目轉(zhuǎn)化為開工項目，增強固定資產(chǎn)投資后勁。

　　五是加強統(tǒng)計調(diào)查，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。按照統(tǒng)計口徑的要求，積極協(xié)調(diào)幫助項目單位完善項目備案、環(huán)評、規(guī)劃土地、施工合同等前期手續(xù)，確保符合條件的項目全部納入統(tǒng)計數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使統(tǒng)計部門能夠做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

　　六是加大建安營業(yè)稅的征收，盡量縮小建安營業(yè)稅和固定資產(chǎn)投資完成數(shù)的差距，爭取上級統(tǒng)計部門對上報數(shù)的支持認(rèn)可。

　　七是加強督查，強化調(diào)度。堅持周報告、月調(diào)度機制，要求項目主管部門要及時將項目建設(shè)中存在的困難和問題反饋給縣政府辦和發(fā)改局;每周五上午11時前將將在建項目的工程進度和完成投資及建安營業(yè)稅完成情況報發(fā)改局;時刻注意經(jīng)濟運行的動態(tài)變化，了解固投工作進展情況和項目實施進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的各種問題，全力加強調(diào)度。

　　八是招商引資，促進投資快速增長。切實加強對簽約項目的跟蹤落實工作，加快合同項目的實施，努力提高資金到位率和合同履約率，為提升固定資產(chǎn)投資奠定堅實的基礎(chǔ)。(吳德軍)