本網(wǎng)訊   為構(gòu)建簡約高效的基層管理體制，增強基層服務能力，灣水鎮(zhèn)從五個方面扎實推進整合審批服務執(zhí)法力量試點。

　　一是組織領導到位。灣水鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)黨委書記吳安俊同志為組長的試點工作領導小組，統(tǒng)籌試點工作的組織實施工作，為順利推動試點“五定”工作提供了有力的組織保障。

　　二是職能整合到位。推行“一門、一窗、一網(wǎng)”改革舉措，整合各站、辦、所內(nèi)部決策、管理、監(jiān)督職責和力量，建立完善的辦事指南和工作流程，科學設置“綜合服務窗口”，逐步實現(xiàn)政務服務標準化建設。此外，還整合行政審批與公共服務職責，依托黨務政務綜合服務中心，推動集中審批與服務，建立“一枚印章管審批(服務)”工作機制。

　　三是思想動員到位。一是在黨委會上和每周工作例會上組織全鎮(zhèn)干部職工學習機構(gòu)改革文件精神；二是各部門分管領導進一步與各科室負責人和干部開展談心談話52人次，提高中層干部理解能力、服務能力；三是在一定范圍內(nèi)公開鎮(zhèn)級機構(gòu)改革進度，穩(wěn)定干部思想動態(tài)，積極引導干部正確對待本次機構(gòu)改革工作，在人員崗位變動當中，確保各項工作有效銜接。

　　四是業(yè)務培訓到位。為進一步加強審批服務隊伍能力建設，積極對接市直相關職能部門，通過開展審批服務業(yè)務學習培訓不斷提升我鎮(zhèn)審批服務隊伍的水平和能力。

　　五是協(xié)調(diào)對接到位。統(tǒng)一受理和集中辦量行政審批與公共服務等工作，整合調(diào)整現(xiàn)有站、辦、中心人員力量開展工作，推動審批服務便民化。以行政村（社區(qū)）為單元，認真劃分本鎮(zhèn)村（社區(qū)）轄區(qū)范圍內(nèi)網(wǎng)格，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨的建設、鞏固拓展脫貧攻堅成果、鄉(xiāng)村振興、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助等工作，實現(xiàn)多網(wǎng)合一。(楊占菲）