一是強化學(xué)習(xí)意識。從查看項目內(nèi)頁材料看，存在前后時間邏輯錯誤。建議相關(guān)站股所加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動與上級有關(guān)部門對接，多學(xué)多問，精準(zhǔn)學(xué)深學(xué)透。

　　二是強化材料歸檔。從查看項目內(nèi)頁材料看，普遍存在材料歸檔收集不齊。業(yè)務(wù)主管部門要增強責(zé)任意識，從經(jīng)辦人、科室負責(zé)人到分管領(lǐng)導(dǎo)要層層審核把關(guān)，提高項目材料規(guī)范。

　　三是強化事前研究。從抽查項目來看，存在先前研究不足。相關(guān)責(zé)任部門要因地制宜，業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)要實地察看項目實施可行性，加強項目管理，主動與上級有關(guān)部門對接協(xié)調(diào)，提供技術(shù)指導(dǎo)。

　　四是強化職責(zé)意識。從抽查項目發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)業(yè)務(wù)部門干部存在主管和監(jiān)管混淆不清，有的項目實施后，由于業(yè)務(wù)主管部門職責(zé)缺失，沒有履行好主體責(zé)任，監(jiān)管不力，推諉扯皮，當(dāng)甩手掌柜。鎮(zhèn)紀(jì)委將繼續(xù)緊盯部門主責(zé)主業(yè)，強化日常工作督促檢查，查缺補漏，把工作做深做實。

　　五是強化規(guī)矩意識。從抽查項目看，存在有些項目先實施后手續(xù)。鎮(zhèn)有關(guān)職能部門要樹立規(guī)矩和法律意識，嚴(yán)格遵守項目實施程序，依規(guī)依紀(jì)依法辦事，以便造成工作被動。(劉 聰)