本網(wǎng)訊  一、抓組織建設(shè)、強化提升人才隊伍水平、轉(zhuǎn)換身份再出發(fā)

　　一是提高農(nóng)村黨組織帶頭人整體素質(zhì)能力，不斷提升村黨組織書記統(tǒng)籌全村工作能力水平。截至目前有白紙橋村、東門村、草蘆坪村、大碾房村、石板河村等7個村實現(xiàn)村支書、主任“一肩挑”。

　　二是優(yōu)化農(nóng)村基層堡壘組織架構(gòu)。加強總體謀劃，著力解決力量不足、能力欠缺、動力不夠等問題，嚴(yán)選拔、廣培訓(xùn)、強激勵，推動村黨組織書記隊伍不斷優(yōu)化提升。注重拓展源頭，花心思、“下深水”，從優(yōu)秀復(fù)退軍人、種養(yǎng)大戶、私營業(yè)主、在外能人中尋找人才、使用人才。

　　三是各村黨總書記抓落實意識，提高抓落實本領(lǐng)。帶頭撲下身子抓、凝神聚力干，深入推進村集體經(jīng)濟發(fā)展鞏固提升，深化“黨支部+N”產(chǎn)業(yè)黨建工程，轉(zhuǎn)換身份持續(xù)發(fā)力再出發(fā)。

　　二、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強化鞏固脫貧攻堅成果、轉(zhuǎn)變戰(zhàn)場重發(fā)力

　　一是打造可持續(xù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，構(gòu)建產(chǎn)供銷一體化合作機制，提高抗風(fēng)險能力。堅持農(nóng)民的主體地位，建立更加穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋，確保貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。目前，發(fā)動貧困戶養(yǎng)豬2300頭，養(yǎng)殖家禽11.4652萬羽、稻田養(yǎng)魚500余畝，種植辣椒624.12畝，牧草17.8畝。

　　二是做好“壩區(qū)”和“山區(qū)”兩篇文章。一要采取“三個一批”（即：龍頭企業(yè)發(fā)展一批、村社合一扶持一批、部門主導(dǎo)帶動一批）模式做壩區(qū)蔬菜文章。大力推進壩區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分鼓勵和調(diào)動龍頭企業(yè)、壩區(qū)行政村、合作社、種植大戶積極參與。聚焦特色蔬菜、精品蔬菜。以標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、規(guī)�；癁榉较�，采取黨建引領(lǐng)、企社聯(lián)營的模式，以川心500畝壩區(qū)為試點，重點發(fā)展養(yǎng)生野菜等作物，著力打造一批全縣、全州、全省蔬菜示范基地。繼續(xù)發(fā)重力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，主要種類有種冰菜、富貴菜、養(yǎng)心菜等高附加值的養(yǎng)生野菜系列和馬鈴薯、萵筍等傳統(tǒng)系列，累計種植達8500畝，直接帶動3000戶農(nóng)戶就業(yè)增收。積極探索“壩區(qū)農(nóng)業(yè)+旅游”新模式，以旅游帶動農(nóng)產(chǎn)銷售，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)吸引旅游，以生態(tài)餐廳為突破點，開啟雙向共贏新局面。二要集中山區(qū)資源優(yōu)勢，做滿山區(qū)林果、林蜂、林菌、林藥、林雞等“五林”文章。憑借獨特的深林資源和氣候資源，集中山區(qū)資源優(yōu)勢，深入實施百千萬林下經(jīng)濟項目工程，推進山區(qū)村林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。重力發(fā)展蜂糖李、獼猴桃、百香果、柑橘等一批具有山地特色水果。充分利用脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入布局謀劃，持續(xù)推進林蜂、林菌、林藥、林雞等林下四大產(chǎn)業(yè)。就目前蜂糖李、獼猴桃、百香果等精品水果種植面積達8000多畝，林下養(yǎng)雞30萬羽，養(yǎng)蜂1400多箱，養(yǎng)牛1000余頭等。

　　三是推動專業(yè)化合作組織，走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、品牌化道路，形成從生產(chǎn)端到銷售端的全鏈條產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，加大農(nóng)產(chǎn)品電商化的扶持力度，建立線上銷售的長效機制。依托支部+企業(yè)+基地+黨員+農(nóng)戶”發(fā)展模式，先后引進云上儂家、貴州鼎泰豐農(nóng)業(yè)、好菇糧食品等10余家優(yōu)強企業(yè)入駐，成立農(nóng)民專業(yè)合作社142個。強化產(chǎn)銷精準(zhǔn)對接，與貴州克瑞斯農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、貴州萬眾集團等5家公司成功簽約，產(chǎn)品遠銷香港、澳門、廣東等地。

　　三、抓技術(shù)指導(dǎo)、強化提高技能技術(shù)服務(wù)、轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)當(dāng)專家

　　一是抓農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。積極建好新型職業(yè)農(nóng)民人才庫，開展種苗繁育、高產(chǎn)栽培管理、科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)及疫病防治等專題培訓(xùn)11期、1606人次，進行實地培訓(xùn)種植技術(shù)600余人次。實現(xiàn)從經(jīng)驗種植到技術(shù)種植的飛躍，從農(nóng)民到專家的轉(zhuǎn)化。

　　二是強化就業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)率，圍繞“培訓(xùn)一人、就業(yè)一人”的目標(biāo)，靈活采取“菜單式”“送學(xué)式”“遠程式”培訓(xùn)模式，對他們進行電工、電商、家政、廚師等就業(yè)技能培訓(xùn)，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強人才保障�，F(xiàn)已累計培訓(xùn)勞動力6883人次，促進勞動力就業(yè)9715人。

　　四、抓典型示范，強化增強學(xué)習(xí)帶動作用、轉(zhuǎn)動經(jīng)驗授戰(zhàn)法

　　一是以寨碧村示范村為榜樣，把寨碧村“三變”改革經(jīng)驗、四級調(diào)解發(fā)等經(jīng)典做法在全鎮(zhèn)各村大力推廣，打造村村信息共享平臺，實現(xiàn)經(jīng)驗和戰(zhàn)法相互轉(zhuǎn)動。

　　二是以優(yōu)秀支書為帶頭人，以農(nóng)民講習(xí)所、黨員活動中心等為場地，借助新時代大講堂，強化理論知識學(xué)習(xí)，實現(xiàn)理論與經(jīng)驗同步推進。（李宋文）