本網(wǎng)訊 中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山14日出席全國(guó)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)并講話，強(qiáng)調(diào)好干部是教育培養(yǎng)出來(lái)的，也是管理監(jiān)督出來(lái)的，好人主義培養(yǎng)不出好干部。要引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實(shí)做事。(7月15日《人民日?qǐng)?bào)》)

　　所謂“好人主義”，顧名思義就是誰(shuí)也不招、誰(shuí)也不惹的處世哲學(xué)。聽起來(lái)仿佛是本本分分的做人的中庸之道，實(shí)質(zhì)上是對(duì)錯(cuò)誤思想和行為的容忍，它麻痹人的真假、善惡、美丑之心，目的是討好賣乖，說到底是個(gè)人主義和自由主義思想在作怪。明代馮夢(mèng)龍?jiān)凇豆沤褡T概》中講了一個(gè)“好好先生”的故事。說的是東漢末年有個(gè)叫司馬徽的人，無(wú)論別人講什么事，他一律都回答“好”。久而久之，別人送他一個(gè)“好好先生”的綽號(hào)。“好好先生”講面子不講人格，講人情不講原則，認(rèn)為“堅(jiān)持原則是非多，碰著硬茬麻煩多，平平穩(wěn)穩(wěn)好處多，拉拉扯扯朋友多”。這類“好好先生”所奉行的做人原則和處世哲學(xué)就是“好人主義”。

　　近年來(lái)，特別是在培養(yǎng)年輕干部的工作中，在一些單位黨內(nèi)生活不健全，出現(xiàn)了某些庸俗化現(xiàn)象。有的單位黨管黨員、黨管干部不夠嚴(yán)格，對(duì)存在問題的年輕干部不愿大膽揭露、不敢較真碰硬，怕關(guān)鍵時(shí)候丟了“選票”，對(duì)一些“有來(lái)頭”的年輕干部更是睜一只眼閉一只眼。然而，近期全國(guó)各地召開的民主生活會(huì)卻給了我們一個(gè)積極的信號(hào)，會(huì)上各級(jí)常委們“動(dòng)真碰硬、拔刀亮劍”，個(gè)個(gè)都是站在好人的立場(chǎng)當(dāng)“壞人”，把 “白臉”唱出了“紅臉”的效果。目的只有一個(gè)，挽救同事、挽救干部，及時(shí)懸崖勒馬，把“壞苗頭”、“壞傾向”攤開來(lái)說，明白地講最終達(dá)到了“治病救人”的效果。同樣，在培養(yǎng)年輕干部時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要甘當(dāng)“壞人”、敢當(dāng)“壞人”、善當(dāng)“壞人”常給年輕人“扯袖子”、“壓擔(dān)子”、“指路子”，避免年輕干部在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，讓干部成長(zhǎng)“關(guān)鍵期”變成了“高危期”，最終釀成無(wú)法挽回的大錯(cuò)。

　　勇于對(duì)“苗頭性”問題“扯扯袖子”，“壞領(lǐng)導(dǎo)”要“壞”得堅(jiān)決。年輕時(shí)期是一個(gè)干部成長(zhǎng)最快、發(fā)展最快、進(jìn)步最快的時(shí)期，但是由于思想不夠成熟，對(duì)許多重要問題的把握能力不足，同時(shí)也成為了一個(gè)干部最容易走上歪路誤入歧途的一個(gè)時(shí)期。對(duì)于年輕干部要積極引導(dǎo)、循循善誘。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，對(duì)干部出現(xiàn)的苗頭性問題，要敢管、敢教，及時(shí)糾正，平時(shí)多“扯扯袖子”，必要時(shí)候還要“大喝一聲”其實(shí)目的就是要對(duì)這些干部“當(dāng)頭棒喝”讓他們“驚出一身冷汗”才能起到警醒的效果。

　　敢于給年輕干部“壓擔(dān)子”，“壞領(lǐng)導(dǎo)”要“壞”得實(shí)在。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉�；鶎邮亲詈玫膶W(xué)校、實(shí)踐是最好的老師。針對(duì)新入職的年輕人，要安排他們到一線基層去鍛煉，接受基層工作的洗禮和艱苦環(huán)境的歷練，讓他們?cè)诠ぷ髦姓莆兆鍪碌霓k法、熟悉工作的套路、理清工作的思路，通過漸進(jìn)式培養(yǎng)，有目的的把“好苗子”推向重點(diǎn)崗位上安排重要任務(wù)去砥礪，才能漸漸成熟獨(dú)當(dāng)一面，扛起大梁。

　　善于給年輕干部“找路子”，“壞領(lǐng)導(dǎo)”要“壞”得明白。新《干部任用條例》出來(lái)以后，選拔人才中的“四唯問題”得到切實(shí)解決，“賽場(chǎng)選馬”的選拔方式為年輕干部成長(zhǎng)鋪就了“綠色長(zhǎng)廊”。把年輕人放到各種關(guān)鍵崗位上輪崗掛職，不斷探尋出更加適合他們的發(fā)展空間、和培養(yǎng)方向，充分把年輕干部的知識(shí)才干、個(gè)人特點(diǎn)與工作崗位相結(jié)合，在做好工作的同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀干部，在培養(yǎng)干部的同時(shí)理清發(fā)展思路，多和年輕干部溝通，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，打消年輕人因被經(jīng)常調(diào)換崗位而產(chǎn)生的顧慮。最終為各級(jí)政府機(jī)關(guān)輸送優(yōu)秀的年輕人才和后備干部。

　　良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。敢于“得罪人”的高度負(fù)責(zé)態(tài)度和甘于“做壞人”的犧牲精神在培養(yǎng)和管理年輕干部的過程中，有著不可替代的作用，領(lǐng)導(dǎo)干部要“該出手時(shí)就出手”才能壓住年輕人的“壞苗頭”，分給年輕人“重?fù)?dān)子”，引導(dǎo)他們走上“好路子”，為黨和國(guó)家培養(yǎng)出更多更好的“好干部”。(王雪鋒)