本網(wǎng)訊 近年來，隨著社會經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)用工需求持續(xù)增大，勞動人事爭議案件發(fā)生率也隨之增高，西門街道以“三轉(zhuǎn)”舉措，扎實做好服務(wù)企業(yè)良性發(fā)展和農(nóng)民工權(quán)益維護。
 

 

　　一、轉(zhuǎn)思路，明方向，激活職能部門內(nèi)生動力。西門街道依托聯(lián)調(diào)中心，整合優(yōu)質(zhì)調(diào)解資源，成立西門街道勞動人事爭議調(diào)解中心，建立由黨工委領(lǐng)導(dǎo)、辦事處主導(dǎo)，司法所、人社中心、派出所、社區(qū)村居等部門相互協(xié)調(diào)、共同參與的聯(lián)動工作機制，形成調(diào)解中心與各部門人員、信息融合共享，調(diào)解、仲裁、訴訟相互銜接配合的工作格局。目前，調(diào)解中心有專職調(diào)解員3名，兼職調(diào)解員29名，制定完善工作制度13項。

 

　　二、轉(zhuǎn)重心，聚合力，抓實糾紛調(diào)解過程要素。一是堅持預(yù)防為主。變被動調(diào)解為主動出擊，變事后調(diào)處為事先預(yù)防，結(jié)合勞動保障監(jiān)察工作，常態(tài)化深入企業(yè)了解用工管理、工資支付和繳納保險的情況，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的勞資風(fēng)險，做到底數(shù)清、情況明。二是堅持宣教并重。利用微信公眾號、沿街LED顯示屏和街道法治宣傳欄，大力開展“根治欠薪”政策法規(guī)宣傳，通過采取發(fā)傳單、壩壩會等形式向群眾宣傳《勞動法》、《勞動合同法》等，著力提高企業(yè)員工、群眾的法律意識。三是堅持活學(xué)活用。結(jié)合“敲門行動”、“周三打卡”、“大走訪”等活動，探索勞動人事糾紛排查與“一張網(wǎng)一中心十聯(lián)戶”融合治理模式，把878名聯(lián)戶長培養(yǎng)成為欠薪隱患苗頭排查員，采取街、巷包干、責(zé)任到人的方式，對所負責(zé)街巷開展常態(tài)巡查和協(xié)同整治。

 

　　三、轉(zhuǎn)方式、善總結(jié)，創(chuàng)新人民調(diào)解機制模式。一是化零為整，構(gòu)建“1+N”爭議化解模式。創(chuàng)新“一條龍”受理、“一站式”服務(wù)、“一攬子”解決工作模式，整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、勞動人事爭議調(diào)解等調(diào)解資源，實行“一站受理、分流處理、聯(lián)動辦理”的運行機制，切實降低群眾維權(quán)成本，有效提升調(diào)解效率。二是分類實施，形成“N+1”爭議調(diào)解機制。簡單案件由社區(qū)（村）勞動人事爭議調(diào)解員組織調(diào)解，重要案件由街道勞動人事爭議調(diào)解中心組織調(diào)解，疑難、或重大案件由街道聯(lián)調(diào)中心邀請人民法院、法學(xué)會、司法等部門以及利益攸關(guān)方聯(lián)合調(diào)解，形成“眾人拾柴火焰高”的工作局面。

 

　　截至目前，我街道共受理勞動爭議糾紛案件22起，成功調(diào)解22起，調(diào)解成功率達100%，涉及勞動者242人，金額351.26萬元。2022年以來，相繼獲得州級“金牌勞動人事爭議調(diào)解組織”、全國2022年度工作突出基層勞動人事爭議調(diào)解組織等榮譽稱號。