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    臺(tái)江縣臺(tái)盤(pán)鄉(xiāng):黨建引領(lǐng)強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 鄉(xiāng)村振興開(kāi)新局

    在線投稿郵箱:tougao@qdn.cn  新聞熱線:8222000  值班QQ:449315
    時(shí)間:2021-08-16 09:35:41  來(lái)源:黔東南信息港  

      本網(wǎng)訊   近年來(lái),臺(tái)江縣臺(tái)盤(pán)鄉(xiāng)按照,“抓產(chǎn)業(yè) 擴(kuò)企業(yè) 振村美”的整體發(fā)展目標(biāo),以基層黨組織建設(shè)為指引,大力發(fā)展大棚種養(yǎng)、鄉(xiāng)村康養(yǎng)和企業(yè)擴(kuò)容,以產(chǎn)業(yè)的規(guī);l(fā)展助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施。

      發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)作用,凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力

      陽(yáng)芳村是該鄉(xiāng)的千人以上大村,村黨總支部在三級(jí)組織部門(mén)幫扶指導(dǎo)下,創(chuàng)新思路,積極實(shí)施“三帶一支持”黨建扶貧模式帶來(lái)的變化。

      陽(yáng)芳村實(shí)行村支書(shū)主任一肩挑,進(jìn)一步整合資源,強(qiáng)化了村級(jí)發(fā)展管理。村支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”工作制度,強(qiáng)化村兩委內(nèi)部管理,扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),成立了村級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社,借助縣招商引資平臺(tái),2016年引進(jìn)開(kāi)陽(yáng)盛豐農(nóng)業(yè)有限公司投資開(kāi)發(fā)強(qiáng)力打造巴拉芳華農(nóng)業(yè)示范園區(qū),園區(qū)規(guī)劃面積1000畝,主要種植羊肚菌、絲瓜、西紅柿等,年銷售額達(dá)750萬(wàn)元,有效帶動(dòng)該村群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。該村積極和電力幫扶部門(mén)“化緣”,整合電力幫扶資金和財(cái)政資金建立村級(jí)蔬菜大棚基地,形成“村兩委+合作社+基地+農(nóng)戶”管理模式,爭(zhēng)取巴拉芳華園區(qū)負(fù)責(zé)蔬菜大棚基地的種植技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和銷售等問(wèn)題。爭(zhēng)取電力等幫扶部門(mén)發(fā)展150畝“稻+漁”示范基地, 2021年預(yù)計(jì)產(chǎn)糧7.5萬(wàn)公斤,產(chǎn)魚(yú)0.525萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入40萬(wàn)余元。

      近年來(lái),臺(tái)盤(pán)鄉(xiāng)堅(jiān)持把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。大力推廣“村社合一”“黨社聯(lián)建”,把支部建在產(chǎn)業(yè)上,以組建或單建的方式,在全鄉(xiāng)13個(gè)村級(jí)合作社建有黨支部6個(gè),全鄉(xiāng)村干部領(lǐng)辦合作社均實(shí)現(xiàn)黨的工作和組織全覆蓋。按照“兩塊牌子,一套人馬”的交叉管理運(yùn)行模式,7個(gè)村黨組織書(shū)記均依法擔(dān)任合作社負(fù)責(zé)人及合作社支部書(shū)記,推動(dòng)村干部到合作社任職。將黨員參與和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入黨員積分制管理考評(píng)內(nèi)容,設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒模范崗,引導(dǎo)年輕黨員、致富能手加入合作社,倒逼黨員在“掙分”“積分”中助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2020年,陽(yáng)芳、紅光2個(gè)村種養(yǎng)殖合作社榮獲“全州優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”,目前正在創(chuàng)建全省示范合作社。

      積極推動(dòng)合作社黨支部“聯(lián)姻”作用發(fā)揮,實(shí)行鄉(xiāng)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的村合作社黨支部之間結(jié)成對(duì)子,強(qiáng)村與部分弱村合作社黨支部結(jié)成幫扶對(duì)子,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,以強(qiáng)帶弱,實(shí)現(xiàn)資源共享,互利共贏。

      因地制宜選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè),做好生態(tài)富民文章

      尊重民意,合理制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。采取自下而上的方式,在各村黨組織召開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì),了解群眾發(fā)展意愿的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委組織力量開(kāi)展土地、林地資源摸底,由鄉(xiāng)、村產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,會(huì)同各村幫扶單位逐村做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析研判,幫助7個(gè)村選好大棚蔬菜、羊肚菌、林下中藥材等特色產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)。制定了臺(tái)盤(pán)鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)和枇杷產(chǎn)業(yè)種植發(fā)展計(jì)劃,到2024年種植面積將達(dá)40000畝,為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)集中化、規(guī)模化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      把握生態(tài)底線,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)共贏。籌備鄉(xiāng)級(jí)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃委員會(huì),以“以點(diǎn)帶面”分階段遞進(jìn)的方式,依托一河兩湖(巴拉河、姊妹湖、空寨水庫(kù))資源稟賦,謀劃實(shí)施生態(tài)河堤、庭院提質(zhì)、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治等項(xiàng)目,打造以陽(yáng)芳村為中心輻射德卷、空寨、臺(tái)盤(pán)、南瓦、南莊5個(gè)村區(qū)域協(xié)同發(fā)展的康養(yǎng)小鎮(zhèn)示范鄉(xiāng)。

      建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興

      建立銀政企(銀政民)三方聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。會(huì)同中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)為基地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(合作社、農(nóng)戶)提供結(jié)算、資金等一籃子金融支持,促使經(jīng)營(yíng)主體活起來(lái)。鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)各村項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范管理,各村負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地落實(shí)和運(yùn)營(yíng)管護(hù),明確責(zé)任,協(xié)同推進(jìn)。2021年上半年?duì)幦∩霞?jí)批復(fù)的3個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目順利落地,實(shí)施完成2個(gè)項(xiàng)目,1個(gè)正在有序推進(jìn)。在陽(yáng)芳,巴拉芳華公司+村合作社共同發(fā)展,園區(qū)交替式蔬菜種植,日產(chǎn)蔬菜3000公斤。

      紅光村依托D球村和貴州當(dāng)健農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司平臺(tái)資源,成功探索“三帶一支持”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。積極做好陽(yáng)芳、紅光、平水三個(gè)村支部聯(lián)手文章。2020年以來(lái),三個(gè)村強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)行“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展大棚蔬菜、蜂蜜加工、“稻+漁”、豆制品等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)156萬(wàn)元以上,黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得初步成效。

      “在這里干活每天都能回家,還可以照顧老小,收入也穩(wěn)定,國(guó)家政策好,把廠開(kāi)到村里來(lái)了”紅光村貧困戶潘又應(yīng)一邊忙著報(bào)裝豆腐干一邊高興的說(shuō)到。

      建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有效銜接之際,臺(tái)盤(pán)鄉(xiāng)不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,貧困戶“帽子”不再是群眾分紅的資本,而是以獎(jiǎng)代補(bǔ)。實(shí)行“公司+(合作社)基地+農(nóng)戶”的模式,通過(guò)股份聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、勞務(wù)聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式,帶動(dòng)農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。今年以來(lái)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目累計(jì)分紅101萬(wàn)余元,重點(diǎn)向“兩類戶”和“發(fā)展積極戶”傾斜,多個(gè)項(xiàng)目覆蓋戶數(shù)1500余戶次。另外,完善村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益作為衡量村“兩委”班子能力的重要考核依據(jù),從村集體經(jīng)濟(jì)收入的10%比例作為村干部年終獎(jiǎng)勵(lì)金,根據(jù)村干日常管理考核辦法和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況確定獎(jiǎng)勵(lì)等次,提升村干部參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性。(潘雪梅 劉開(kāi)福)

    責(zé)任編輯:楊慧梅【收藏】
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