“黨旗”引領(lǐng)強化紅色陣地
本網(wǎng)訊 一是永固堡壘純凈隊伍。全面落實村“兩委”人員縣鄉(xiāng)聯(lián)審、村黨組織書記縣級組織部門備案管理制度,對全鄉(xiāng)42名村干部進行背景審查,呈報8名村黨組織書記完成縣級備案,對1名違法村干給與開除黨籍開除村干隊伍處分,進一步優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境。同時,嚴(yán)格按照駐村工作“一宣六幫”工作要求,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)6個同步小康駐村工作組30名駐村隊員開展走訪群眾20609人次,培訓(xùn)黨員干部754人次,幫助謀思路出點子65個,解決矛盾糾紛23起,協(xié)調(diào)幫扶部門解決資金缺口33.12萬元,幫助群眾辦理實事好事275件。
二是構(gòu)建網(wǎng)格傳帶機制。按照網(wǎng)格片區(qū)管理模式,將轄區(qū)內(nèi)8個行政村劃分為91個網(wǎng)格,并協(xié)同32個黨小組,深入實施黨員能人培養(yǎng)工程,發(fā)揮黨員模范“群眾身邊人”傳幫帶優(yōu)勢,鼓勵黨員模范與部分致富能人結(jié)成幫扶對子,通過一幫一助、思想引導(dǎo)、跟班學(xué)習(xí)的模式,將有意愿、肯上進、積極向黨組織靠攏的14名致富能人發(fā)展成為預(yù)備黨員,將干事踏實、作風(fēng)正派、為村級發(fā)展出謀劃策的6名有志青年吸收為入黨積極分子。形成一人帶一片,一片話一組、一組引一村的傳幫帶黨員發(fā)展格局。
三是打造創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿支部。聚焦“五個標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化”建設(shè)內(nèi)容,針對黨建督戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的3個問題,第一時間建立整改臺賬,通過“回頭看”全面整改落實。并按年度計劃,序時推進8個達標(biāo)支部建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成“兩化”,做出示范,爭創(chuàng)標(biāo)桿。同時,緊盯黨組織在產(chǎn)業(yè)鏈中的引領(lǐng)支撐作用,單獨組建非公黨支部4個,掛靠建立非公黨支部4個,充分發(fā)揮非公黨建指導(dǎo)員的技術(shù)幫扶機制,建立林下經(jīng)濟、壩區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地7個,利益聯(lián)結(jié)覆蓋貧困戶4680戶,年均帶動周邊群眾就業(yè)增收2000余元。
“教學(xué)”創(chuàng)新宣傳時代強音
“指尖課堂”,彈指間上黨課。充分利用“學(xué)習(xí)強國”、“鑄魂行動”、“新時代大講堂”等線上學(xué)習(xí)平臺,大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新興教育學(xué)習(xí)方式,結(jié)合脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)革命、鄉(xiāng)村振興等重點工作。建立理論指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、政策學(xué)習(xí)班,多層次、多方向培育黨員隊伍,以知識技能充實干渴的大腦,以APP應(yīng)用打破區(qū)域與時間的間隔。截止目前,共組織開展“三會一課”線上學(xué)習(xí)1223人次,組織各類“主題黨日”活動140次,完成“鑄魂平臺”任務(wù)39個,組織觀看“新時代大講堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)2200余人次。
“頭腦風(fēng)暴”,多角度識黨章。按照“群眾需要什么,我們就講什么”的原則,焦距當(dāng)前重點工作,讓工作貼近生活,讓新黨章與“黨課開講啦”有機融合,突出“宣講與實踐結(jié)合、理論與運用結(jié)合”,以“基地宣講+院壩宣講+會議宣講”的形式,通過思想引導(dǎo)、干群互動、事例剖析,把新黨章學(xué)習(xí)教育與幫助群眾解決具體實事相結(jié)合,讓黨員群眾主動將理論思想運用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛搶收等關(guān)乎自身利益的實踐中去。當(dāng)前共開展“黨課開講啦”活動10次,參與學(xué)習(xí)教育430余人次,幫助答疑110余人次。
一是“搭舞臺”,讓產(chǎn)業(yè)基地成為人才培養(yǎng)搖籃。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地有專家、有市場、有渠道的“三有”優(yōu)勢,借助轄區(qū)內(nèi)38名專業(yè)技能人才資源,通過黨組織與產(chǎn)業(yè)基地溝通對接,建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地6個,采取“黨支部搭臺、企業(yè)提供基地、農(nóng)技專家指導(dǎo)、黨員群眾參與”的形式,圍繞蔬菜種植、病蟲害防治、農(nóng)旅結(jié)合、林下經(jīng)濟等內(nèi)容,邀請農(nóng)技專家、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、鄉(xiāng)土人才前來現(xiàn)場授課,手把手傳授、一對一指導(dǎo)、輪替式觀摩,吸引能人熟手投身于村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育“田專家、土秀才”75名,申請實施扶貧產(chǎn)業(yè)項目7個,建立黨社聯(lián)建合作社21個。
二是“會吆喝”,讓有志之士盡入后備力量儲蓄。持續(xù)開展“引雁歸巢”主題活動,堅持致富為民、致富靠民的發(fā)展理念,把返鄉(xiāng)大學(xué)生、有志青年、退伍軍人、外出創(chuàng)業(yè)人員和退休干部職工等作為“引雁歸巢”的重點對象,積極引導(dǎo)致富能手、創(chuàng)業(yè)能人20余人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社12個。同時,利用交通便捷、區(qū)位向好、資源豐富的優(yōu)勢,創(chuàng)建“雙帶”(帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富)機制,在市場信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)為合作社、產(chǎn)業(yè)大戶、貧困戶提供支持和幫助,逐漸形成“一人帶一戶,一小組帶一片,一支部興一業(yè)”的發(fā)展格局。
三是“放樓梯”,讓村干部能學(xué)習(xí)得鍛煉有盼頭。按照“一好雙強”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把選人標(biāo)準(zhǔn),堅持“按需推薦、精準(zhǔn)推薦、從優(yōu)推薦”原則,從每個村推薦出3-5名年齡在40歲以下、高中以上文化程度的村級后備力量,建立后備力量人才庫。實行“日學(xué)習(xí)、周匯報、月調(diào)度,季總結(jié)”培育機制,建立后備力量培養(yǎng)臺賬、技能提升清單,按照“村集體經(jīng)濟負責(zé)人、村兩委班子”兩個培養(yǎng)方向差異化培育。目前,后備力量人才庫共儲蓄后備力量41名,其中本科學(xué)歷3人,大專學(xué)歷12人,占人才儲備的36.58%。通過在職提升學(xué)歷培育方式,幫助提升學(xué)歷1人。(楊糧康)