一是內部排查,強管理。施秉縣聯(lián)社成立以風險總監(jiān)為組長、各部室和網(wǎng)點負責人為成員的非法集資排查工作領導小組, 以全面自查的方式開展排查,確保排查工作落到實處、取得實效。同時充分利用周一晚訓時間開展非法集資防范的合規(guī)知識培訓,強化員工自我風險防范能力。
二是外部宣傳,強實效。施秉縣聯(lián)社各營業(yè)網(wǎng)點利用LED電子顯示屏和營業(yè)廳內電視對外滾動播放宣傳標語和視頻,同時在村口或公路等醒目地段懸掛宣傳橫幅,利用金融夜校、流動服務站等渠道開展非法集資防范的進村入戶宣傳。
網(wǎng)點營業(yè)大廳播放非法集資視頻宣傳
三是雙系統(tǒng)運行,強監(jiān)督。施秉縣聯(lián)社充分利用預警系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng)功能,加強日常業(yè)務中可疑線索的收集和預警,強化對賬戶與資金流向的監(jiān)測,加大資金異動的分析、和識別,有效遏制非法集資高發(fā)蔓延勢頭。
此次排查員工143人,部室13個,營業(yè)網(wǎng)點13個,排查面達到100%,對外懸掛橫幅13條,發(fā)放宣傳折頁2000余份,營業(yè)大廳循壞播放宣傳視頻150余次。(施秉聯(lián)社 張登菊)
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