政府高度重視,加強(qiáng)組織制度建設(shè)。2015年機(jī)構(gòu)改革,為切實(shí)做好公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作,我縣重新調(diào)整深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,以常務(wù)副縣長為組長,分管縣長為副組長,縣衛(wèi)計(jì)局、財(cái)政局、人社局、發(fā)展和改革局、縣編委辦等相關(guān)部門為成員單位的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在衛(wèi)計(jì)局。明確專人負(fù)責(zé),擬草我縣工作方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,切實(shí)把公立醫(yī)院改革工作落到實(shí)處。并將錦屏縣人口和計(jì)劃生育信息化管理辦公室更名為錦屏縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革服務(wù)中心,主要職責(zé):協(xié)助行政主管部門負(fù)責(zé)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常事務(wù)性工作,開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革服務(wù)性工作。核定事業(yè)編制3名,由財(cái)政全額預(yù)算管理。2015年4月18日政府組織縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召開公立醫(yī)院綜合改革座談會(huì),要求6月份做好綜合改革調(diào)研,8月份前制定好改革實(shí)施方案呈報(bào)縣人民政府及上級(jí)相關(guān)部門審批,確保年內(nèi)縣級(jí)公立醫(yī)院改革全面完成。
貫徹落實(shí)省州全面推開縣級(jí)醫(yī)院綜合改革會(huì)議,全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革。8月17日,錦屏縣召開2015年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革暨實(shí)施“兩大突破工程”推進(jìn)會(huì),傳達(dá)了全省及8月5日全州深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革暨實(shí)施“兩大突破工程”會(huì)議精神。對(duì)全縣深化衛(wèi)生體制改革暨“兩大突破工程”及基本公共衛(wèi)生工作開展情況進(jìn)行通報(bào),并安排部署后5個(gè)月的工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),結(jié)合實(shí)際,制定行之有效的實(shí)施方案,完善價(jià)格機(jī)制、藥品采購及政府補(bǔ)償機(jī)制的同時(shí),各醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在深化人事分配制度改革,建立適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度和科學(xué)的績效考核辦法,改革醫(yī)保支付方式,加強(qiáng)醫(yī)院管理,不斷提升服務(wù)能力,確保全縣公立醫(yī)院改革工作取得實(shí)效。
完善醫(yī)療保障體系。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保,財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每人每年320元提高到380元,相應(yīng)提高個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縣衛(wèi)計(jì)局相繼印發(fā)《錦屏縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院工作管理辦法(試行)》、《錦屏縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療特殊慢性病和重大疾病門診管理辦法》等管理辦法,建立分級(jí)診療制度,強(qiáng)化新農(nóng)合基金監(jiān)管,建立健全醫(yī)務(wù)人員個(gè)人責(zé)任追究制度和病人住院期間診療費(fèi)用事中監(jiān)管制度。積極推進(jìn)新農(nóng)合支付方式改革,住院統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到20萬元,住院實(shí)補(bǔ)比達(dá)到68%以上;穩(wěn)步推進(jìn)兒童先天性心臟病等24種重大疾病保障工作。
健全藥品供應(yīng)保障體系;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)施基本藥物制度和綜合配套改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行藥品零差率銷售。縣級(jí)每年按標(biāo)準(zhǔn)足額配套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率銷售補(bǔ)助,全縣醫(yī)藥采購平臺(tái)訂購基本藥物總金額1,110.97萬元,進(jìn)一步為群眾讓利,緩解看病貴問題。
實(shí)行了分級(jí)診療制度。進(jìn)一步鞏固了分級(jí)診療制度。規(guī)定村衛(wèi)生室為村民只提供一般診療服務(wù),對(duì)急危重癥患者一律轉(zhuǎn)診到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)接診的危急重癥患者進(jìn)行初步的診療和搶救后轉(zhuǎn)診到二級(jí)醫(yī)院救治;二級(jí)醫(yī)院對(duì)救治難度大的危重疑難患者,轉(zhuǎn)診到州、省等上級(jí)醫(yī)院診治。轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治的病人,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接續(xù)治療;緦(shí)現(xiàn)了“小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出縣、危急重癥病人轉(zhuǎn)上級(jí)”的目標(biāo)。
加大監(jiān)管力度,形成廣泛的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制?h衛(wèi)計(jì)局嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、州關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院改革的相關(guān)方針政策,把公立醫(yī)院改革工作納入年終目標(biāo)考核責(zé)任狀中,成立公立醫(yī)院檢查監(jiān)督組織,定期對(duì)試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo),同時(shí),與財(cái)政、社保等部門每年對(duì)醫(yī)院資金使用情況進(jìn)行審計(jì)檢查,確保公立醫(yī)院改革工作平穩(wěn)、有序運(yùn)行。
建立信息化服務(wù)體系。重視信息化建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)管理制度,完善信息系統(tǒng)建設(shè),著重規(guī)范醫(yī)院診療行為和提高醫(yī)務(wù)人員績效考核管理能力。充分利用現(xiàn)有資源,開展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)查房及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育等。
建立激勵(lì)性的收入分配制度,完善薪酬機(jī)制。建立以公益性質(zhì)和運(yùn)行效率為核心的公立醫(yī)院績效考核體系,根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的工作量、技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、成本核算等方面進(jìn)行績效考核,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。從2014年起,縣財(cái)政每年安排50萬元用于基層衛(wèi)生人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試獎(jiǎng)勵(lì)等,今后逐年按縣財(cái)政增長幅度增加。繼續(xù)認(rèn)真貫徹國家、省、市公立醫(yī)院改革工作的有關(guān)政策精神,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,確保全面完成公立醫(yī)院改革各項(xiàng)工作任務(wù),確保公立醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。(錦屏縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局辦公室)
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