堅(jiān)持以能力建設(shè)為牽引。

　　按照“學(xué)用結(jié)合”原則，結(jié)合鞏固脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作內(nèi)容，突出農(nóng)村工作需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和實(shí)踐導(dǎo)向，針對(duì)新任村干部的成長(zhǎng)、崗位、職責(zé)的需求，制定個(gè)性化、多樣化、差別化的培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新任村干部開展全覆蓋的能力培訓(xùn)，讓新任村干部有所收獲和提升能力。強(qiáng)化對(duì)新任村干部結(jié)對(duì)幫帶，幫助村干部掌握村“兩委”主要工作內(nèi)容和基本工作程序，切實(shí)提高其勝任本職崗位的能力素質(zhì)。目前，開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)1期94人次。

圖為久仰鎮(zhèn)開展2022年新任村干部培訓(xùn)會(huì)

　　堅(jiān)持以考核監(jiān)管為導(dǎo)向。

　　出臺(tái)《久仰鎮(zhèn)干部職工管理考核辦法》、《久仰鎮(zhèn)村級(jí)干部績(jī)效管理考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)新任村干部的全面指導(dǎo)，安排班子成員、各股室部門負(fù)責(zé)人、黨員干部組建工作指導(dǎo)組，指導(dǎo)和協(xié)助村級(jí)各項(xiàng)工作，將工作任務(wù)化、目標(biāo)化、項(xiàng)目化、清單化。嚴(yán)格執(zhí)行村干部坐班值班制度，落實(shí)村民服務(wù)“一站式”辦公，公開待辦事項(xiàng)，設(shè)立服務(wù)崗等。堅(jiān)持年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合，健全完善村民自治的民主監(jiān)督機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員，確保村級(jí)事務(wù)在監(jiān)督下處理、村干部權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

　　堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政為抓手。

　　為加強(qiáng)村干部廉潔教育和從嚴(yán)管理，不斷推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造村干部“正風(fēng)氣、守清廉、樹形象”。組織新任村干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)，通報(bào)村干違紀(jì)典型案例，以案說紀(jì)、以案說法，震撼心靈，使大家從中汲取教訓(xùn)，以案為鑒，牢固樹立底線意思，讓拒腐防變的意識(shí)入心入腦，從心靈深處受到觸動(dòng)、得到教育。帶領(lǐng)學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)整頓、集中整治形式主義官僚主義等內(nèi)容，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，筑牢思想防線，讓新任村干部得到深刻的精神洗禮，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。

　　堅(jiān)持以待遇保障為激勵(lì)。

　　將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核作為村干目標(biāo)管理考核的重要部分，鼓勵(lì)村干部想辦法出點(diǎn)子，挖掘自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著的，按照辦法規(guī)定進(jìn)行測(cè)算，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放一定金額的績(jī)效工資，提高村干部的工作積極性。積極推行村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展模式，培育村集體經(jīng)濟(jì)收入5-10萬元以上村13個(gè)、10-50萬元村3個(gè)、50-100萬元村1個(gè)。(何興敏)